Formación – Sesión 2 – Cómo implementar y monitorizar la hoja de ruta de innovación de tu organización con inteligencia artificial

Impartido por

María Irurozki. Responsable de Planes y diseño Estratégico en Valhalla.
Lidera desde hace más de ocho años la formulación de planes estratégicos corporativos y modelos de innovación para empresas e instituciones. Ha diseñado y coordinado la creación de la estrategia corporativa para compañías como Air Europa, Estrella Galicia, Aliaxis, Globalia o ESIC. Su trayectoria profesional la ha llevado a la articulación de ecosistemas colaborativos y de innovación abierta. Ha diseñado y coordinado estrategias de programas de innovación como ALL4ZERO y BIND. Además, ha formado parte del diseño del programa de incubación del grado LEINN de Mondragon Unibertsitatea y actualmente es manager de incubación y mentora de proyectos emprendedores en la facultad de Bilbao.

Objetivos del aprendizaje

-Diseñar una hoja de ruta de innovación adaptada a la realidad y estrategia de cada organización.

-Identificar y priorizar líneas de trabajo, iniciativas y proyectos de innovación.

-Definir indicadores para realizar el seguimiento de la innovación y su impacto en la organización.

-Incorporar herramientas de IA para apoyar el diagnóstico, despliegue y monitorización de la estrategia de innovación.

-Compartir aprendizajes y contrastar enfoques mediante el análisis colectivo de algunas de las hojas de ruta trabajadas durante la sesión.

Contenidos del aprendizaje

Sesión 1: De la estrategia a la hoja de ruta de innovación.
• Cómo convertir retos y oportunidades en líneas de trabajo concretas.
• Priorización de iniciativas y proyectos.
• Definición de indicadores de innovación y negocio.
• Modelos de gobernanza y seguimiento.

Sesión 2: Diagnóstico y construcción de una hoja de ruta propia.
• Diagnóstico individualizado y pre-hoja de ruta con una herramienta de IA.
• Elaboración de hoja de ruta individual y personalizada.
• Aprendizaje colectivo basado en presentaciones de algunas de las hojas de ruta y feedback de la sesión.

Notas:
• Dado el carácter práctico de la formación, las personas participantes deberán acudir con ordenador portátil.
• Las organizaciones socias de Innobasque, dispondrán de forma exclusiva, de la posibilidad de mantener una sesión de seguimiento personalizada tras la formación.

Dirigido a

-Responsables de Dirección, de Innovación, de I+D y Transferencia Tecnológica y profesionales interesados en la gestión de sus hojas de ruta de innovación. Aplicable en grandes empresas, pymes, administraciones públicas, centros tecnológicos y otras organizaciones.

Especialmente recomendado para organizaciones:

-Que quieran convertir su estrategia de innovación en una hoja de ruta accionable.

-Que deseen priorizar iniciativas y proyectos de innovación.

-Que busquen incorporar herramientas de IA al seguimiento estratégico.

-Que quieran estructurar y monitorizar su innovación de forma práctica.

* Máximo dos personas por organización.