{"id":54210,"date":"2009-06-19T00:00:00","date_gmt":"2009-06-18T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.innobasque.eus\/nota-prensa\/innobasque-lan-sendoa-eta-mobilizazioa-etorkizuna-irabazteko\/"},"modified":"2024-03-27T11:08:35","modified_gmt":"2024-03-27T09:08:35","slug":"innobasque-lan-sendoa-eta-mobilizazioa-etorkizuna-irabazteko","status":"publish","type":"nota-prensa","link":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/nota-prensa\/innobasque-lan-sendoa-eta-mobilizazioa-etorkizuna-irabazteko\/","title":{"rendered":"Innobasque: lan sendoa eta mobilizazioa etorkizuna irabazteko"},"content":{"rendered":"<p>Pedro Luis Uriarte Innobasque-ko Presidenteak gaur arratsaldean aurkeztu dio erakundeko Ohiko Batzar Nagusiari aurtengo ekitaldiko kudeaketa-txostena, eta Aginte-Organoak aurkeztu zirenetik hamasei hilabete igarota, egindako lanaren berri zehatza eman du. Batzarrera gaur egun erakundea osatzen duten 1.030 bazkideen ordezkaria deitu dira.<\/p>\n<div class=\"colDcha\">\n<h6>\u00a0<\/h6>\n<p>\n<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.innobasque.eus\/uploads\/images\/noticias\/Asamblea-General-180609_fot.webp\" alt=\"\" title=\"\">\n<\/p>\n<h6><strong>Batzar Nagusian Pedro Luis Uriarteren aurkezpena<\/strong> <a href=\"Modulos\/DocumentosVisor.aspx?docId=323\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.innobasque.eus\/uploads\/images\/noticias\/Asamblea-General-noticia.webp\" alt=\"\" title=\"\"><\/a><\/h6>\n<h6><strong><br \/>\nWoka Euskadi proiektuaren ondorioen dokumentua <\/strong><\/h6>\n<p>\n<a href=\"home.aspx?tabid=734&#038;idElementoBiblioteca=60\" title=\"woka euskadi\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.innobasque.eus\/uploads\/images\/noticias\/WOKA-noticia.webp\" alt=\"woka euskadi\" title=\"\"><\/a>\n<\/p>\n<h6>\n<strong>Innobasque 2007-2009<\/strong><a href=\"home.aspx?tabid=771\" title=\"20072009Innobasque\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.innobasque.eus\/uploads\/images\/noticias\/txostena.webp\" alt=\"Innobaque20072009\" title=\"\"><\/a><\/h6>\n<p>\n\u00a0\n<\/p>\n<\/div>\n<p>Innobasque-ren<br \/>\ndenbora honetan egindako lanaren berri kuantitatibo eta kualitatiboki aztertu<br \/>\nda gaur arratsaldean bertan aurkeztu den <strong>&#8220;Innobasque<br \/>\n2007-2009&#8221;<\/strong><br \/>\nizeneko txostenean. <\/p>\n<p>\n<strong>Proiektua sendotuta, erronka berriak ikusmiran<\/strong><em> <\/em>\n<\/p>\n<p>\nInnobasque<br \/>\nabian jarri zenez geroztik, Berrikuntza eguneroko zereginetan eta estrategia<br \/>\npubliko eta pribatuetan elementu zentrala bihurtu da. Irispide luzeko helburua<br \/>\nfinkatu zen, ilusio handia piztu duena (Euskadi Europa mailako Berrikuntzako<br \/>\nerreferentea izatea hurrengo belaunaldian) eta handik abiatuta, Innobasque<br \/>\nSarean oinarritzen den kooperazio-egitura sortu eta sendotu egin da. 1.030<br \/>\nerakunde bazkide, 106 erakunde Berrikuntzaren Aldeko Euskal Aliantzan, arlo<br \/>\nguztietako 1.103 lider Aginte-Organoetan lanean. Hamasei hilabeteko ibilbide<br \/>\nhonetan guztira 46 i-Talde jarri dira martxan, hau da eztabaida egin eta<br \/>\nproposamenak egitea helburu duten taldeak, Erakundearen balore-proposamenaren<br \/>\nzutabe bezala. Honen guztiaren ondorioz, bada, 49 proiektu zehatz eta 200<br \/>\nekimen abiarazi dira.\n<\/p>\n<p>\nPedro Luis<br \/>\nUriartek esan duenez, &#8220;<em>Honi guztiari<br \/>\nesker, aberatsa eta garatua den geure gizarteak nagiak atera ditu, eta<br \/>\nkolaborazioaren oinarri sendoetan, errealitate berri bat sortu du, geurea<br \/>\nbezalako gizarte aurreratu guztiek beranduegi izan baino lehen gainditu beharko<br \/>\ndituzten etorkizun-erronka zailen neurrira egokiago eramango gaituena.\u00a0 Egindako bidean lortu duguna ikusita, bada,<br \/>\nbaikor izan gaitezke, nahiz eta ongi dakigun emaitzak ez direla erraz ikusiko<br \/>\ngaur egun bizi dugun krisi globalaren inpaktua gainditu arte&#8221;. <\/em>Hain zuzen<br \/>\nere, hurrengo ekitaldiari begira Innobasque-k ezarri dituen helburuen artean<br \/>\nnagusia da eragile publiko, pribatu eta sozialei diagnostikoak egiteko,<br \/>\nestrategiak definitzeko eta jarduerak abian jartzeko elkarguneak eskaintzeko<br \/>\nbide horretan sakontzea.\n<\/p>\n<p>\nPresidentearen<br \/>\nesanetan, euskal gizarteak epe laburrari begira galdegai nagusi bati erantzun<br \/>\nbeharko dio: norainoko eragina izango du krisi ekonomiko sakon honek epe ertain<br \/>\nedo luzera ezarritako estrategietan? Izan ere, irispide horrexenekin ezarri<br \/>\nbaita gizarte berritzaile izatera eramango gaituen berrikuntzan oinarritutako<br \/>\neraldaketa. Zentzu horretan, Pedro Luis Uriartek dei egin die eragile guztiei,<br \/>\npubliko nahiz pribatuei, konprometitu daitezen <em>&#8220;are gehiago oraindik, berrikuntzako estrategia honekin, krisi honek<br \/>\neman digun irakasbidea oso garbia baita: gaur egungo modeloak agerian utzi<br \/>\ndituen akatsak konponduta eta balio erantsiaren aldeko apustua eginez baino ez<br \/>\ndugu lortuko gure helburua, hau da, etorkizunean gaur egun bereizten gaituen<br \/>\nposizio honi eustea. Horregatik uste dut gaur egungo krisia aparteko aukera<br \/>\ndela, elkarrekin, Euskadiren etorkizuna birpentsatzeko&#8221;.<\/em>\n<\/p>\n<p>\nEgoera<br \/>\nhonetan, erabakigarria da berrikuntza-dinamiken aldeko apustua egitea,<br \/>\nelkarguneak sortzea, prospektiba lantzea erakunde desberdinen arteko elkargunea<br \/>\nsustatuz eta Gizartearen parte hartze aktiboarekin Eraldaketa bultzatzen. Hauxe<br \/>\nda, hain zuzen ere, Innobasque-k gizarte-eragile guztiei eskain diezaiekeen<br \/>\naktiborik handiena, denbora honetan zehar agerian utzi baitu bere zeregina<br \/>\nkolaborazio-ekimenen katalizatzaile moduan, eta baita sailen arteko eta<br \/>\nerakundeen arteko estrategiak erraztu ditzakeen eragile modura. Innobasque-ko<br \/>\nPresidentearen esanetan, Euskadin egiten ari den eraldaketa-prozesu honen<br \/>\nberezko ezaugarri hauek abiapuntu sendoa ezartzen dute modelo-aldaketa<br \/>\narrakastaz gauzatzeko. <em>&#8220;Mundu osoan<br \/>\neskakizun erabateko bihurtu da modelo-aldaketarena, eta geurean horretarako<br \/>\nprestatu gara azken denbora honetan. Gure elkarteak arlo guztietako<br \/>\nkolaborazioa ulertzeko modu berri hori abian jartzen eta helburu komunaren alde<br \/>\nmobilizazioa egituratzen aitzindaria izan da&#8221;,<\/em> esan du Pedro Luis Uriartek,<br \/>\n<em>&#8220;eta gaur egungo testuinguruan,\u00a0 zaila eta aldi berean ilusionagarria den<br \/>\negoera honetan, gizarte berritzaile eta jasangarria lortzeko bidea egiten<br \/>\nlaguntzeko pieza oso garrantzitsua izan gaitezke&#8221;.<\/em>\n<\/p>\n<p>\nLorpen<br \/>\nhauen guztien balorea aktibo handia da egoera honetan, Innobasque-ko<br \/>\nPresidentearen esanetan, eta zentzu horretan, eskaintza zuzena egin dio Eusko<br \/>\nJaurlaritza berriari,\u00a0 Innobasque-k ireki<br \/>\nduen modeloa erabili dezan elkarlan publiko-pribatuan sakontzeko. Gobernu<br \/>\nberria ordezkatuz&#8230;.. parte hartu dute Innobasque-ren Batzar Nagusian.\n<\/p>\n<p>\n<strong>\u00a0Innobasque-ren emaitzak<\/strong>\n<\/p>\n<p>\nInnobasque<br \/>\n2007ko uztailaren 5ean sortu zen ofizialki, eta lanaren abiapuntu erabatekoa<br \/>\n2008ko urtarrilaren 31an gauzatu zen, erakundeko Aginte-Organoen<br \/>\naurkezpenarekin. Mobilizazio eta berrikuntzako dinamikak aktibatzen lortutako<br \/>\nemaitzez gain, azpimarratu behar da bi urte bete baino lehen ere gaur egungo<br \/>\nBerrikuntzaren Euskal Agentziaren ernamuinak izan ziren bost erakundeen fusioa<br \/>\ngauzatu egin dela,horien guztien zerbitzuen titularra delarik gaur egun Innobasque.\n<\/p>\n<p>\nNolanahi<br \/>\nere, bost erakunderen batura hutsa baino askoz gehiago da Innobasque, eta<br \/>\nbalore-proposamen berri eta berezitua ekarri du. Horren helburuak ondoren<br \/>\nzehazten dira, fase desberdinetan garatu diren proiektu batzuekin batera.\n<\/p>\n<p>\nDenbora<br \/>\nhonetan, 49 proiektu zehatz abiarazi dira. Ohar honetan nahitaez laburtu behar<br \/>\nizan da egindako lana, sintesi bat eskaintzearren. Nolanahi ere, egindako lana,<br \/>\nprozesu honen gakoak eta hainbat arlotako pertsonaia esanguratsuek egindako<br \/>\nekarpenak kontsulta daitezke, zehaztasun guztiekin, &#8220;Innobasque 2007-2009&#8221; izeneko agirian, <a href=\"\/\">www.innobasque.eus<\/a> helbidean kontsultatu<br \/>\ndaitekeena.\u00a0\n<\/p>\n<p>\n<strong>1. Mezu<br \/>\neragilea eta mobilizatzaiela sortzea, gizartea lotzeko Eraldaketa<br \/>\nsozio-ekonomikoarekin eta berrikuntza zein ekintzailetzaren baloreak hedatzeko.<br \/>\n<\/strong>\n<\/p>\n<ul>\n<li>\n\t2008,<br \/>\n\tBerrikuntza Urtea Euskadi\n\t<\/li>\n<li>2009,<br \/>\n\tKreatitibitatearen eta Berrikuntzaren Europako Urtea\n\t<\/li>\n<li>\n\tZientzia,<br \/>\n\tTeknologia eta Berrikuntzaren Astea\n\t<\/li>\n<li>Hezkuntza-zentroetan<br \/>\n\tEkintzailetzaren berri emateko programa pilotua\n\t<\/li>\n<li>\n\tBerrikuntza<br \/>\n\tGizarteratzeko Plataforma\n\t<\/li>\n<li>\n\t&#8220;Gazte Ekintzailea&#8221; Programa\n\t<\/li>\n<li>\n\t&#8220;Be in<br \/>\n\tGipuzkoa&#8221;, berrikuntzaren difusioa Gipuzkoako historiaren harira\n\t<\/li>\n<\/ul>\n<p>\n\u00a0\n<\/p>\n<p>\n<strong>2. Berrikuntzako<br \/>\ndinamikak sortzea pertsona, erakunde eta abarrean<br \/>\n<\/strong>\n<\/p>\n<ul>\n<li>\n\tPertsonengan<br \/>\n\toinarritutako erakundeentzako orientabide eta gidak\n\t<\/li>\n<li>\n\tProiektuak<br \/>\n\tZuzentzeko goi-mailako prestakuntza, PMP\n\t<\/li>\n<li>\n\tAdimen<br \/>\n\tEmozionalerako Partzuergoa\n\t<\/li>\n<li>\n\tKudeaketa<br \/>\n\tAurreratuko Kasuak\n\t<\/li>\n<li>\n\tCreanova,<br \/>\n\tberrikuntza eta hezkuntzari buruzko ikerketa\n\t<\/li>\n<li>\n\tTen<br \/>\n\tMillon Proyect<\/li>\n<\/ul>\n<p>\n\u00a0\n<\/p>\n<p>\n<strong>3. Elkar<br \/>\nhartu eta prospekzioa egiteko gunea, Gizartea Eraldaketa prozesuaren partaide<br \/>\nbihurtzeko eta arlo desberdinen arteko kooperazioa sustatzeko.<br \/>\n<\/strong>\n<\/p>\n<ul>\n<li>\n\tBerrikuntzaren<br \/>\n\tBaloreei buruzko Liburu Berdea\n\t<\/li>\n<li>\n\tGobernantza<br \/>\n\tberritzaileari buruz gazte euskaldunen ikuspegia\n\t<\/li>\n<li>\n\tNazioartetzeko<br \/>\n\tkooperazioa\n\t<\/li>\n<li>\n\tInnova-Cooperaci\u00f3n\n\t<\/li>\n<li>\n\t&#8220;ACDE<br \/>\n\tTxostena eskualde berritzaileei buruz: Euskadi&#8221; txostenaren koordinazioa\n\t<\/li>\n<li>\n\tInmigrazioa<br \/>\n\tintegratzeko ekimen eta babes-sareen poloa\n\t<\/li>\n<\/ul>\n<p>\n<strong>4. Kolaborazio<br \/>\npubliko-pribatuan oinarritzen diren ekimen estrategikoak abiaraztea<br \/>\n<\/strong>\n<\/p>\n<ul>\n<li>Mugikortasunerako<br \/>\n\tAtaria: BasqueTalent\n\t<\/li>\n<li>\n\tHazitek,<br \/>\n\tEIPG Enpresen Azeleratzailea\n\t<\/li>\n<li>\n\tEkintzaileei<br \/>\n\torientatzeko leihatila\n\t<\/li>\n<li>\n\tHiriarteko<br \/>\n\tgiza-mugikortasunerako plana\n\t<\/li>\n<li>Zentro Teknologikoen<br \/>\n\tI\u00f1aki Goenaga Fundazioa\n\t<\/li>\n<li>\n\tErakunde<br \/>\n\teta departamentuen arteko eragile fazilitatzailea\n\t<\/li>\n<li>\n\tBanandutako<br \/>\n\tenergiako mikro-sorkuntza\n\t<\/li>\n<li>\n\tHizkuntza-aniztasunean<br \/>\n\toinarritutako industrien garapena\n\t<\/li>\n<li>\n\tESS<br \/>\n\tBilbao ekimena babestea\n\t<\/li>\n<li>\n\tEuropa<br \/>\n\tmailako patenteen indizea hobetzeko txoke-plana\n\t<\/li>\n<li>\n\tAdierazleen<br \/>\n\tmarko berria definitzea\n\t<\/li>\n<li>\n\tBerrikuntzari laguntzeko zerga eta<br \/>\n\tkontabilitate arau berriak proposatzea\n\t<\/li>\n<\/ul>\n<p>\n<strong>5. Berrikuntzaren<br \/>\nEuskal sistemaren funtzionamendua erraztea (monitorizazioa, ebaluazioa &#8230;) berau<br \/>\nordezkatzea eta nazioarteko sareetan integratzen laguntzea, PCTI 2010 planaren<br \/>\narabera.<br \/>\n<\/strong>\n<\/p>\n<ul>\n<li>\n\tZientzia<br \/>\n\teta teknologiako arlo estrategiko gakoak identifikatzea eta proposatzea\n\t<\/li>\n<li>\n\tEEN Sarea<br \/>\n\t(Enterprise Europe Network)\n\t<\/li>\n<li>\n\tEuskadiko<br \/>\n\tenpresak laguntzea\u00a0 EBko 7. Programa<br \/>\n\tMarkoan parte hartzeko\n\t<\/li>\n<li>Era-Net<br \/>\n\tProgrametan parte hartzea\n\t<\/li>\n<li>\n\tNazioarteko<br \/>\n\tsaretan parte hartzea (&#8220;Sol&#8221;, Erakunde-Ikasketarako Elkartea;\u00a0 &#8220;ISPIM&#8221;, International Society for de<br \/>\n\tProfessional Innovation Management, World Caf\u00e9 Fundation, &#8230;)\n\t<\/li>\n<li>\n\tEuropako<br \/>\n\tZientzia Azpiegitura handietan euskal enpresen aukera komertzialak\n\t<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p>\n<strong>Woka<br \/>\nEuskadi: erantzun propioa krisiaren aurrean<\/strong>\n<\/p>\n<p>\nBestetik,<br \/>\nBatzarrean <strong>WOKA Euskadi <\/strong>ekimenaren<br \/>\nondorio nagusiak ere ezagutaraziko dira. Joan den maiatzaren 18an, ia 5.000<br \/>\nlagun elkartu ziren 113 solasaldi-gunetan. Guztira 1.318 proposamen desberdin<br \/>\njaso dira, gaur egun bizi dugun krisia gainditzera eta eredu ekonomikoa<br \/>\naldatzera zuzendu diren proposamenak, hain zuzen. Ondorio nagusiak<br \/>\naipatzekotan, bada, ondokoak nabarmentzen dira. Alde batetik, adostasun-maila<br \/>\noso altua lortu da orain arte gure garapen-eredua gidatu duten baloreak,<br \/>\nnorbanakoak eta kolektiboak, aldatu beharraren inguruan; eta bestetik,<br \/>\nnabarmena da proposamenek markatzen duten anbizio handiko helburua:<br \/>\nberrikuntzan eta ezagutzan oinarritutako gizartea lortzea, datozen belaunaldien<br \/>\njasangarritasuna eta ongizatea bermatu egingo dituena. Hori guztia lortzeko,<br \/>\nWOKA Euskadi ekimenean parte hartu zuten eragileek Hitzarmen Globala<br \/>\naldarrikatu zuten, arlo publiko, pribatu eta sozialaren artekoa, horren gainean<br \/>\neraikiko liratekeelarik epe ertain eta luzeko estrategiak, kooperazioaren<br \/>\ngainean sendotuko direnak. Horrez gain, zeregin aktiboa eta konprometitua<br \/>\neskatu zieten hainbat eragileri, bereziki hezkuntza-esparrukoei eta<br \/>\nkomunikabideei, prozesuaren transmisore nagusiak direlako ustean.\n<\/p>\n<p>\nPedro Luis<br \/>\nUriarte, Innobasque-ko Presidenteak azaldu ditu datu hauek guztiak, eta bere<br \/>\nhitzetan, <em>&#8220;une zail hauetan,<br \/>\nadostasun-giroa sorten da eta aldatzeko behar hori alde guztietatik onartzen<br \/>\nda. WOKA Euskadi iritzi hori areago sendotzeko aukera izan da, arlo<br \/>\nguztietatik. Izan ere, berrikuntza ez dago soilik teknologia edo enpresarekin<br \/>\nlotuta.<\/em> <em>Arlo bakoitzeko pertsona<br \/>\nadituek ongi dakite zer gertatzen den beren jarduera-esparruaren barruan, baina<br \/>\nez dago denetarik ulertzen duenik, eta irtenbide berritzaileak hibridaziotik<br \/>\nsortzen dira. Ingurune berritzailea sortu ahal izateko, berrikuntzan<br \/>\nerreferente bihurtzeko, konpartitu egin behar dugu. Ezagutza, erronkak,<br \/>\nerantzukizunak eta ikuspegi desberdinak partekatzen ikasi behar dugu. Gure<br \/>\netorkizuna guztion egitekoa da. <\/em><\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"plantillanotasprensa.php","categories":[],"tags":[],"area-terms":[],"ambitos":[],"class_list":["post-54210","nota-prensa","type-nota-prensa","status-publish","entry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/nota-prensa\/54210","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/nota-prensa"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/nota-prensa"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=54210"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=54210"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=54210"},{"taxonomy":"area","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/area-terms?post=54210"},{"taxonomy":"ambitos","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/ambitos?post=54210"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}