{"id":13277,"date":"2014-09-09T00:00:00","date_gmt":"2014-09-08T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.innobasque.eus\/noticias\/berrikuntza-eta-arriskuari-buruzko-athletic-club-aren-irakaspenak\/"},"modified":"2023-11-16T13:14:53","modified_gmt":"2023-11-16T11:14:53","slug":"berrikuntza-eta-arriskuari-buruzko-athletic-club-aren-irakaspenak","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/berriak\/berrikuntza-eta-arriskuari-buruzko-athletic-club-aren-irakaspenak\/","title":{"rendered":"Berrikuntza eta arriskuari buruzko Athletic Club-aren irakaspenak"},"content":{"rendered":"
<\/div>

“Berrikuntzak ez ditu milioika dolar behar (…);  hil ala biziko egoera da behar duena” dio Simon James-ek, atzo The Guardian<\/em> britainiar egunkariak argitaratu zuen “What Athletic Bilbao can teach brands about risk and innovation<\/a>” artikuluaren idazleak. Euskal klubaren filosofia berezia azaldu ondoren, bere arrakasta “munduko futbol-harrobi onenean” oinarritzen duelarik, Jamesek berrikuntzari buruzko irakaspen batzuk ematen ditu, negozioen eta enpresaren mundura estrapolatu daitezkeenak.<\/p>\n

Britainiarrak galdetzen dio bere buruari zergatik baliabide gutxien dituzten erakundeak diren berrikuntzarako joera gehien dutenak. I+G-n aurrekonturik handienak dituzten konpainia batzuek porrot egin dute, adibidez, Kodak, Blackberry, Nokia, Xerox edo Motorola-k, honek 2009an Googlek berak baino ere gehiago inbertitu zuelarik ikerketan eta garapenean. Honela, start up-ek dute berrikuntzarako bultzadarik handiena, idazleak dioenez, hori baita daukaten guztia. “Aurrekontu-eskasiak urgentziaren zentzu handiagoa suposatzen du” dio Jamesek; baita ere ohartarazten du talentu-sorkuntzaz (Athletic) eta horren erosketaz (Chelsea FC).<\/p>\n

“Arriskuarekiko higuina proposamen arriskutsua da marketinean” adierazten du, eta jarraitzen du esanez “berrikuntza hazkundea maximizatzeko diseinaturiko estrategia dela, arriskua onartuz beste batzuk beldur diren horretan”. Athletic-entzat ez dago arriskurik bere estrategian, berrikuntza baita har dezakeen bide bakarra. Ez dago beste biderik, ez dago aukera-kosturik, ez dago beldurrik.<\/p>\n

Ildo berean, baina herrialdeei dagokienez eta ez erakundeei, “Berrikuntzak zuzendutako ekonomia eraikitzea, BRIC eta GCC<\/a> herrialdeen kasua” zientzia-artikuluak  ondorioztatzen du ekonomia berritzailea ziurtatzeko I+G arloko inbertsio osoa baino garrantzitsuagoa dela horren banaketaren eraginkortasuna eta berrikuntza-estrategiaren aplikazio zorrotza. Maxim Kotsemir-ek, Moskuko Ezagutzaren Azterketa Ekonomiko eta Estatistikoetarako Institutukoak, Steffen Gackstatter<\/a>-ek, <\/strong>Pricewaterhouse Coopers AG-eko zuzendariak, eta Dirk Meissner-ek, Errusiako Ikerketa Nazionaleko Unibertsitateko Ekonomia Eskolakoak, Bahrain<\/a>,  Kuwait<\/a>, Oman<\/a>,  Qatar<\/a>,  S<\/a>audi Arabia eta Arabiar Emirerri Batuen  –Golkoko Lankidetza Kontseiluko herrialdeen, ingeleseko siglen arabera GCC (Gulf Cooperation Council<\/a>)– eta BRIC herrialdeen (Brasil, Errusia, India eta Txinaren) ekonomiak alderatu dituzte. Emaitza hau da: arabiar herrialdeek dirutza handiak bideratzen dituzte I+G-ra, baina ez dituzte emaitza handiak lortzen. Hala ere, garatzeko bidean dauden herrialdeak berrikuntzan lider direnak harrapatzeko zorian daude, Errusiar Federazioa izan ezik, hau atzera gelditzen ari baita.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

“Berrikuntzak ez ditu milioika dolar behar (…);  hil ala biziko egoera da behar duena” dio Simon James-ek, atzo The Guardian britainiar egunkariak argitaratu zuen “What Athletic Bilbao can teach brands about risk and innovation” artikuluaren idazleak. Euskal klubaren filosofia berezia azaldu ondoren, bere arrakasta “munduko futbol-harrobi onenean” oinarritzen duelarik, Jamesek berrikuntzari buruzko irakaspen batzuk ematen […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":4996,"template":"plantillanoticia.php","meta":{"_acf_changed":false,"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"categories":[],"area-terms":[],"ambitos":[],"class_list":["post-13277","noticias","type-noticias","status-publish","has-post-thumbnail","entry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/noticias\/13277","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/noticias"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/noticias"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/noticias\/13277\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4996"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13277"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13277"},{"taxonomy":"area","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/area-terms?post=13277"},{"taxonomy":"ambitos","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/ambitos?post=13277"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}