{"id":13871,"date":"2015-03-30T00:00:00","date_gmt":"2015-03-29T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.innobasque.eus\/noticias\/berrikuntza-eta-bezeroari-entzutea-funtsezko-faktoreak-dira-arrakastarako\/"},"modified":"2023-11-16T13:19:14","modified_gmt":"2023-11-16T11:19:14","slug":"berrikuntza-eta-bezeroari-entzutea-funtsezko-faktoreak-dira-arrakastarako","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/berriak\/berrikuntza-eta-bezeroari-entzutea-funtsezko-faktoreak-dira-arrakastarako\/","title":{"rendered":"Berrikuntza eta bezeroari entzutea funtsezko faktoreak dira arrakastarako"},"content":{"rendered":"<div id=\"bsf_rt_marker\"><\/div><p>Produktu eta zerbitzu berrien %80 inguruk porrot egiten dute merkaturatu ondorengo lehen sei hilabeteetan. Gertatzen da, huts egindako proiektuetan, enpresek salto egiten dituztela berrikuntza-prozesuaren etapak eta, are okerragoa dena, ez dituzte benetan ulertzen bezeroa eta azken erabiltzailea.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/es.linkedin.com\/in\/gonzalezbree\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Francisco Gonz&aacute;lez Bree<\/a>k, <a href=\"https:\/\/www.dbs.deusto.es\/cs\/Satellite\/dbs\/es\/formacion-directiva?gclid=Cj0KEQjw6OOoBRDP9uG4oqzUv7kBEiQA0sRYBDOPJe3nAlcmLG-ucUZTfMABMddfhs_btKeUDhR8_z8aAm_38P8HAQ\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Deusto Business School<\/a>eko Master in Business Innovation delakoaren zuzendari akademikoak, <em>master class<\/em> bat eman zuen berrikuntzaren eta bezeroa entzutearen garrantziaz aldaketaren motor gisa; hori Innobasquen izan zen, joan zen ostiralean egindako Brunch &amp; Learn-en.<\/p>\n<blockquote class=\"twitter-tweet\" lang=\"es\">\n<p>Las empresas que apuesten por la innovaci&oacute;n crecer&aacute;n 3veces m&aacute;s en los siguientes 5a&ntilde;os <a href=\"https:\/\/twitter.com\/GonzalezBree\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">@GonzalezBree<\/a> <a href=\"https:\/\/twitter.com\/hashtag\/EscuchaCliente?src=hash\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">#EscuchaCliente<\/a> <a href=\"https:\/\/t.co\/2qhoCyHqy6\">pic.twitter.com\/2qhoCyHqy6<\/a><\/p>\n<p>&mdash; Innobasque (@Innobasque) <a href=\"https:\/\/twitter.com\/Innobasque\/status\/581378904667111424\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">marzo 27, 2015<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><script src=\"\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\" async=\"\" type=\"mce-no\/type\" charset=\"utf-8\"><\/script><\/p>\n<p>Gaur egun berrikuntza <strong>sareko ereduetan<\/strong> aurkitzen da, bezeroekiko lankidetza bilatzen dutelarik, eta <strong>&#8220;Medici efektua&#8221;<\/strong> aplikatzen dute, elkarguneetan berrikuntza sorrarazten duena.<\/p>\n<blockquote class=\"twitter-tweet\" lang=\"es\" data-conversation=\"none\">\n<p>+10 &ldquo;<a href=\"https:\/\/twitter.com\/Innobasque\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">@Innobasque<\/a>: Modelos de quinta generaci&oacute;n Se trabaja en red y se busca la cooperaci&oacute;n <a href=\"https:\/\/twitter.com\/hashtag\/EscuchaCliente?src=hash\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">#EscuchaCliente<\/a> <a href=\"https:\/\/t.co\/ryAxZMURz1\">pic.twitter.com\/ryAxZMURz1<\/a>&rdquo;<\/p>\n<p>&mdash; Innovaci&oacute;n Colectiva (@iColectiva) <a href=\"https:\/\/twitter.com\/iColectiva\/status\/581394315143979008\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">marzo 27, 2015<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><script src=\"\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\" async=\"\" type=\"mce-no\/type\" charset=\"utf-8\"><\/script><\/p>\n<blockquote class=\"twitter-tweet\" lang=\"es\">\n<p>Efecto Medici: La innovaci&oacute;n surge en las intersecciones <a href=\"https:\/\/twitter.com\/GonzalezBree\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">@GonzalezBree<\/a> <a href=\"https:\/\/twitter.com\/hashtag\/EscuchaCliente?src=hash\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">#EscuchaCliente<\/a> <a href=\"https:\/\/t.co\/besQNaIqzD\">pic.twitter.com\/besQNaIqzD<\/a><\/p>\n<p>&mdash; Innobasque (@Innobasque) <a href=\"https:\/\/twitter.com\/Innobasque\/status\/581381020580184065\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">marzo 27, 2015<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><script src=\"\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\" async=\"\" type=\"mce-no\/type\" charset=\"utf-8\"><\/script><\/p>\n<blockquote class=\"twitter-tweet\" lang=\"es\">\n<p>Las 5 dimensiones innovadoras: vision y <a href=\"https:\/\/twitter.com\/hashtag\/estrategia?src=hash\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">#estrategia<\/a>, <a href=\"https:\/\/twitter.com\/hashtag\/liderazgo?src=hash\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">#liderazgo<\/a>, <a href=\"https:\/\/twitter.com\/hashtag\/procesos?src=hash\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">#procesos<\/a>, <a href=\"https:\/\/twitter.com\/hashtag\/cultura?src=hash\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">#cultura<\/a> y <a href=\"https:\/\/twitter.com\/hashtag\/entorno?src=hash\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">#entorno<\/a> de trabajo <a href=\"https:\/\/twitter.com\/hashtag\/EscuchaCliente?src=hash\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">#EscuchaCliente<\/a> <a href=\"https:\/\/twitter.com\/GonzalezBree\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">@GonzalezBree<\/a><\/p>\n<p>&mdash; Innobasque (@Innobasque) <a href=\"https:\/\/twitter.com\/Innobasque\/status\/581382033483702272\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">marzo 27, 2015<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><script src=\"\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\" async=\"\" type=\"mce-no\/type\" charset=\"utf-8\"><\/script><\/p>\n<p>Arrakasta hasieratik bukaeraraino berrikuntza-prozesu bat sortzean datza, eta aldi berean metodo berritzailea erabiltzean. Berrikuntzaren desafioa prozesu gisa ideazio eta <strong>sormenezko<\/strong> metodologiak erabiltzea da, nahiz eta ez izan erraza, hau konplexua eta etengabeko eboluzioan dagoena baita. Horren adibide da arrakasten %99 merezi duten aukera, anomalia edo arazoekin hasten direla, eta porroten %75 ideia bikain horiekin hasten direla.<\/p>\n<blockquote class=\"twitter-tweet\" lang=\"es\">\n<p>Hay que entender que el mundo est&aacute; cambiando y nosotros tenemos que cambiar con el mundo <a href=\"https:\/\/twitter.com\/hashtag\/EscuchaCliente?src=hash\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">#EscuchaCliente<\/a> <a href=\"https:\/\/twitter.com\/GonzalezBree\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">@GonzalezBree<\/a><\/p>\n<p>&mdash; Innobasque (@Innobasque) <a href=\"https:\/\/twitter.com\/Innobasque\/status\/581387111124860928\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">marzo 27, 2015<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><script src=\"\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\" async=\"\" type=\"mce-no\/type\" charset=\"utf-8\"><\/script><\/p>\n<p>Zenbait azterketaren arabera, arlo publiko eta pribatuetako liderrek joera handiagoa dute negozio-eredu berriak indartzeko, etorkizunean lehiarako abantailarako iturri gisa. Oso tresna erabilgarria, negozio-ereduaren gainean ikusizko eran diseinatu eta berritzen laguntzen duena, <strong>Business Model Canvas <\/strong>da<strong>,<\/strong>&nbsp;eta startup-en kasuan, <strong>Lean Canvas<\/strong>, negozio-ereduak Lean Startup metodologiarekin batzen dituena.&nbsp;Aukera handien fokua negozio-eredu berri horrek eskaintzen duen balio-proposamenean interesaturiko bezero-segmentuan kokatzen da; merezi duen premia bat asetzen du, orain arte asegabe dagoena.<\/p>\n<blockquote class=\"twitter-tweet\" lang=\"es\">\n<p>Modelos de Negocio: Tipos e Intensidades de Innovaci&oacute;n <a href=\"https:\/\/twitter.com\/GonzalezBree\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">@GonzalezBree<\/a> <a href=\"https:\/\/twitter.com\/hashtag\/EscuchaCliente?src=hash\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">#EscuchaCliente<\/a> <a href=\"https:\/\/t.co\/Qhoc1u3Fwk\">pic.twitter.com\/Qhoc1u3Fwk<\/a><\/p>\n<p>&mdash; Innobasque (@Innobasque) <a href=\"https:\/\/twitter.com\/Innobasque\/status\/581388380023492608\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">marzo 27, 2015<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><script src=\"\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\" async=\"\" type=\"mce-no\/type\" charset=\"utf-8\"><\/script><\/p>\n<blockquote class=\"twitter-tweet\" lang=\"es\">\n<p>Est&aacute;n triunfando las ideas que colocan al cliente objetivo en el centro Ejemplo: Caf&eacute;-ganchillo y gatotecas <a href=\"https:\/\/twitter.com\/hashtag\/EscuchaCliente?src=hash\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">#EscuchaCliente<\/a> <a href=\"https:\/\/twitter.com\/GonzalezBree\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">@GonzalezBree<\/a><\/p>\n<p>&mdash; Innobasque (@Innobasque) <a href=\"https:\/\/twitter.com\/Innobasque\/status\/581392864988520448\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">marzo 27, 2015<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><script src=\"\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\" async=\"\" type=\"mce-no\/type\" charset=\"utf-8\"><\/script><\/p>\n<p>Bestalde, ez dira ahaztu behar &ldquo;megajoerak&rdquo;: mobile marketing, Gauzen Interneta, Big Data, Cloud Computing edo robotika aurreratua, irtenbide teknologiko berriak eskain ditzaketenak asegabeko arazoentzat.<\/p>\n<blockquote class=\"twitter-tweet\" lang=\"es\">\n<p>Paco a tope <a href=\"https:\/\/twitter.com\/Innobasque\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">@Innobasque<\/a>: Megatendencias: Mobile Marketing, IOT, Big Data, Cloud Computing, Robotica <a href=\"https:\/\/twitter.com\/GonzalezBree\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">@GonzalezBree<\/a> <a href=\"https:\/\/t.co\/IuSiScqPHf\">pic.twitter.com\/IuSiScqPHf<\/a><\/p>\n<p>&mdash; Innobasque (@Innobasque) <a href=\"https:\/\/twitter.com\/Innobasque\/status\/581394460984143872\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">marzo 27, 2015<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><script src=\"\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\" async=\"\" type=\"mce-no\/type\" charset=\"utf-8\"><\/script><\/p>\n<p>Kontzeptu honetan eta beste batzuetan sakontzeko, Francisco Gonz&aacute;lez Bree-ren aurkezpen osoa ikus daiteke ondoren.<\/p>\n<p><iframe  src=\"\/\/www.slideshare.net\/slideshow\/embed_code\/46442410\" width=\"425\" height=\"355\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"> <\/iframe><\/p>\n<div ><strong> <a title=\"Francisco Gonz&aacute;lez Bree - Innovaci&oacute;n y nuevos modelos de negocio\" href=\"\/\/es.slideshare.net\/innobasque\/conferencia-innobasque\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Francisco Gonz&aacute;lez Bree &#8211; Innovaci&oacute;n y nuevos modelos de negocio<\/a> <\/strong> from <strong><a href=\"\/\/www.slideshare.net\/innobasque\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Innobasque Agencia vasca de la Innovaci&oacute;n<\/a><\/strong><\/div>\n<blockquote class=\"twitter-tweet\" lang=\"es\">\n<p>Muchas gracias a <a href=\"https:\/\/twitter.com\/GonzalezBree\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">@GonzalezBree<\/a> de <a href=\"https:\/\/twitter.com\/deustoDBS\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">@deustoDBS<\/a> por el Brunch &amp; Learn de hoy Muy interesante!! <a href=\"https:\/\/twitter.com\/hashtag\/EscuchaCliente?src=hash\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">#EscuchaCliente<\/a><\/p>\n<p>&mdash; Innobasque (@Innobasque) <a href=\"https:\/\/twitter.com\/Innobasque\/status\/581406023325483009\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">marzo 27, 2015<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><script src=\"\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\" async=\"\" type=\"mce-no\/type\" charset=\"utf-8\"><\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Produktu eta zerbitzu berrien %80 inguruk porrot egiten dute merkaturatu ondorengo lehen sei hilabeteetan. Gertatzen da, huts egindako proiektuetan, enpresek salto egiten dituztela berrikuntza-prozesuaren etapak eta, are okerragoa dena, ez dituzte benetan ulertzen bezeroa eta azken erabiltzailea. Francisco Gonz&aacute;lez Breek, Deusto Business Schooleko Master in Business Innovation delakoaren zuzendari akademikoak, master class bat eman zuen [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":5628,"template":"plantillanoticia.php","meta":{"_acf_changed":false,"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"categories":[],"area-terms":[],"ambitos":[],"class_list":["post-13871","noticias","type-noticias","status-publish","has-post-thumbnail","entry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/noticias\/13871","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/noticias"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/noticias"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/noticias\/13871\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5628"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13871"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13871"},{"taxonomy":"area","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/area-terms?post=13871"},{"taxonomy":"ambitos","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/ambitos?post=13871"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}