{"id":108512,"date":"2026-10-19T08:45:21","date_gmt":"2026-10-19T06:45:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.innobasque.eus\/?post_type=tendencias&p=108512"},"modified":"2026-10-19T08:46:46","modified_gmt":"2026-10-19T06:46:46","slug":"2040rako-prestatzen-lasterketa-teknologikoa-integrazioan-eta-eskala-faktorean-jokatuko-da","status":"publish","type":"tendencias","link":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/joerak\/2040rako-prestatzen-lasterketa-teknologikoa-integrazioan-eta-eskala-faktorean-jokatuko-da\/","title":{"rendered":"2040rako prestatzen: lasterketa teknologikoa integrazioan eta eskala-faktorean jokatuko da"},"content":{"rendered":"\n

Irailaren 10ean, Roland Berger-ek txosten<\/a> bat argitaratu zuen, eta datorren hamarkada teknologikoa lasterketa gisa planteatu zuen, non irabazleak ia dena lortuko duen. 400 teknologia baino gehiago aztertu ondoren, Alemaniako aholkularitza estrategikoak 30 joera identifikatu zituen: gaur egun mundu osoko BPG industrialaren %\u00a09 inguru ordezkatzen dute. Proiekzioen arabera, 2040an %\u00a037 ordezkatuko dute, 20 bilioi eurotik gorako merkatuarekin. Laburbilduz, egungo tamaina baino hamar aldiz handiagoa izango da hamabost urtetik beherako epean.<\/p>\n\n\n\n

Zifrak magnitude-ordena gisa irakurri behar dira, eta ez aurreikuspen zehatz gisa. Hala ere, funtsezko tesia argia da: posizio lehiakorrak orain ari dira finkatzen, eta lehenengo eskalatzen dutenek baldintzatuko dute balioaren banaketa datorren ziklo ekonomikoan.

Orain jokatu edo prestatu: bi abiadurako errepidea<\/strong><\/strong><\/p><\/p>\n\n\n\n

Txostenak lehentasunezko hamalau joera aukeratu ditu, 16 bilioi euro inguruko balio zenbatetsiarekin 2040an, eta bi taldetan banatu ditu. Bederatzi \u201corain jardun\u201d kategoriakoak dira: AA sistemak, erdieroaleak, datu-zentroak, robot humanoideak, bateriak, material aurreratuak, biltegiratze energetikoa, sistema autonomoak eta bioteknologia. Horien kasuan, merkatu komertzialak jada sortzen ari dira eskalan, kapitala azkar ari da mugitzen eta posizio lehiakorrak gogortzen ari dira.<\/p>\n\n\n\n

Gainerako bostek, teknologikoa kuantikoek, biomaterialek, karbonoaren bilketa eta erabilerak, teknologia medikoak eta sistema berezi aurreratuek, esploratu eta prestatzea eskatzen dute: aukera aproposa da, baina garapen-aldia luzeagoa da.<\/p>\n\n\n\n

Teknologia guztiek ez dituzte apustu eta egutegi berdinak eskatzen, baina bi taldeetan, datozen urteetako erabakiek posizioak finkatuko dituzte, eta zaila izango da horiek lehengoratzea.

\r\n Lehia teknologikoan, erabakigarriena ez da izango asmatzen duena, baizik eta lehen eskalatzen duena.<\/em> <\/span>\r\n<\/blockquote>
Europa: arazoa ez dira ideiak, eskala baizik<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Europak ikerketa-oinarri sendoa eta asmakuntza-gaitasuna ditu, baina merkatuen zatikatzeak, erabakiak hartzeko geldotasunak eta eskalatzeko kapitalerako sarbide mugatuak eragotzi egin dute indargune horiek lidergo teknologiko global bihurtzea. Izan ere, McKinsey Global Institute<\/a> erakundearen arabera, aholkularitza estrategikoko ekonomia- eta enpresa-ikerketako institutua,\u00a0egoitza Estatu Batuen eta Txina Handia eskualdean duten enpresek merkatu-balioaren %\u00a090 daukate etorkizuneko lehiako arlo nagusietan.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Horren aurrean, txostenak hiru bide proposatzen ditu. Lehena, \u201cEuropa munduarentzat\u201d, Europak posizio defendagarriak dituen arloetarako da: mikrosareak eta baliabide energetiko banatuak, teknologia kuantikoak, karbono-bilketa eta teknologia medikoa. Bigarrena, \u201cEuropa Europarentzat\u201d, eskari eta erregulazio propioetan oinarritzen da defentsa-sistema autonomotan, robotika humanoidean, karga-azpiegituran eta mugikortasun autonomoan. Hirugarrena erdieroaleei, AA sistemei eta datu-zentroei dagokie: txostenaren arabera, Europa atzean gelditu da lidergoa lortu ahal izateko. Helburua da atzerriko enpresak erakartzea, balio-sorreraren zati bat Europan geratu dadin: irakurketa hori ohikoa baino pragmatikoagoa da subiranotasun teknologikoari buruzko eztabaidan. Mendekotasun batzuk onartzea eta ahaleginak abiapuntuan pilatzea planteatzen du.<\/p>\n\n\n\n

Txostenak logika hori aplikatzen du enpresetan: asko balio-kateko geruza okerretan ari dira lehiatzen, plataforma osoak irabazi nahian, baina aukerak sistemen integrazioan, kontrol-geruzetan eta azpisistema kritikoetan daude. Robotika humanoidean, adibidez, Europaren aukerak honako hauekin lotzen ditu: eragingailuak, mugimendu-sistemak, potentzia-elektronika, segurtasunerako osagai kritikoak, datu-zentroak, banaketa elektrikoa, hozkuntza eta sorkuntza.

\r\n Horrela, estandarrak, proba-sistemak eta ebaluazio-mekanismoak adopziorako azpiegitura bihurtzen hasi dira \r\n<\/blockquote>

Zer esan nahi du horrek euskal industria-ekosistemarentzat?<\/strong><\/p>
Lehia ulertzeko modu horrek irakurketa zuzena du Euskadirentzat. Ekipamendu-ondasunetan, osagaietan eta konponbide energetikoetan pisua duen industria-ehun batentzat, integrazioagatik, kontrolagatik eta azpisistema kritikoengatik lehiatzea errealistagoa da plataforma handiengatik lehiatzea baino. Katearen posizio jakin batzuk okupatu behar dira, balioa handiarekin eta ordezkatzeko zailtasunekin. Teknologia kuantikoan, txostenaren arabera Europaren indarguneetako bat, Euskadik posizio berezia du Donostian Europako lehen IBM Quantum System Two<\/a> instalatu zutenetik.<\/p>\n\n\n\n

Arduradun publikoei zuzendutako gomendioak bat datoz: pilotuak finantzatzeari utzi eta eskala industrialean zabaltzen, sandbox<\/em> (teknologia berriekin baldintza gainbegiratuetan esperimentatzea ahalbidetzen duten proba-ingurune kontrolatuak) eta ziurtapen-prozesu azkarragoak lortzen eta epe luzeko egonkortasuna ematen hasi merkatu berrien arriskua murrizteko politikei. Euskadik jada erabiltzen ditu tresna horietako batzuk: erronka da gutxiago bideratzea esperimentatzera eta gehiago eskalatzera.<\/p>\n\n\n\n

Balioak pilatzeko joera duen lasterketa batean, tamaina ertaineko lurralde baten marjina ez da teknologia guztietan lehiatzea, baizik eta bere posizioa ondo aukeratzea horietako bakoitzean.<\/p>\n\n\n

\r\n Enpresa asko geruza okerrean ari dira lehiatzen: aukera ez dago plataforma osoan, baizik eta sistema eta osagai kritikoetan. Euskadiren kasuan, marjina ez da teknologia guztietan lehiatzea, baizik eta bere posizioa ondo aukeratzea horietako bakoitzean.\r\n<\/blockquote>\n","protected":false},"featured_media":108514,"template":"plantillatendencias.php","area-terms":[],"ambitos":[],"class_list":["post-108512","tendencias","type-tendencias","status-publish","has-post-thumbnail","entry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/tendencias\/108512","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/tendencias"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/tendencias"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/108514"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=108512"}],"wp:term":[{"taxonomy":"area","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/area-terms?post=108512"},{"taxonomy":"ambitos","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innobasque.eus\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/ambitos?post=108512"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}