Formación – Cómo implementar y monitorizar la hoja de ruta de innovación de tu organización con inteligencia artificial

Impartido por

María Irurozki. Responsable de Planes y diseño Estratégico en Valhalla.
Lidera desde hace más de ocho años la formulación de planes estratégicos corporativos y modelos de innovación para empresas e instituciones. Ha diseñado y coordinado la creación de la estrategia corporativa para compañías como Air Europa, Estrella Galicia, Aliaxis, Globalia o ESIC. Su trayectoria profesional la ha llevado a la articulación de ecosistemas colaborativos y de innovación abierta. Ha diseñado y coordinado estrategias de programas de innovación como ALL4ZERO y BIND. Además, ha formado parte del diseño del programa de incubación del grado LEINN de Mondragon Unibertsitatea y actualmente es manager de incubación y mentora de proyectos emprendedores en la facultad de Bilbao.

Objetivos del aprendizaje

• Diseñar una hoja de ruta de innovación adaptada a la realidad y estrategia de cada organización.
• Identificar y priorizar líneas de trabajo, iniciativas y proyectos de innovación.
• Definir indicadores para realizar el seguimiento de la innovación y su impacto en la organización.
• Incorporar herramientas de IA para apoyar el diagnóstico, despliegue y monitorización de la estrategia de innovación.
• Compartir aprendizajes y contrastar enfoques mediante el análisis colectivo de algunas de las hojas de ruta trabajadas durante la sesión.

Contenidos del aprendizaje

Cómo implementar una hoja de ruta: Diagnóstico y construcción de hoja de ruta propia con herramienta de IA

• Explicación contexto hoja de ruta de innovación.
• Elaboración de esquema “líneas de trabajo-proyectos”.
• Identificación de indicadores clave.
• Diagnóstico individualizado y propio de la situación de cada compañía.
• Elaboración de hoja de ruta propia con herramienta de IA.
• Aprendizaje colectivo basado en presentaciones de algunas de las hojas de ruta y feedback de la sesión.

Notas:
Dado el carácter práctico de la formación, las personas participantes deberán acudir con ordenador portátil.

Dirigido a

• Responsables de Dirección, de Innovación, de I+D y Transferencia Tecnológica y profesionales interesados en la gestión de sus hojas de ruta de innovación. Aplicable en grandes empresas, pymes, administraciones públicas, centros tecnológicos y otras organizaciones.

Especialmente recomendado para organizaciones:

• Que quieran convertir su estrategia de innovación en una hoja de ruta accionable.
• Que deseen priorizar iniciativas y proyectos de innovación.
• Que busquen incorporar herramientas de IA al seguimiento estratégico.
• Que quieran estructurar y monitorizar su innovación de forma práctica.

* Máximo dos personas por organización.