Formación – El compromiso de las personas y el absentismo laboral. Factores clave de un cambio cultural.

Impartido por

Gonzalo Serrats. Socio consultor de Ope Consultores.

Mi objetivo es acompañar y servir a las personas, y sus organizaciones, en su desarrollo; aportando pasión, sinceridad, desafío y alegría. “Crecer (yo) para ayudar a crecer (a otros)”, suelo decir. Aspiro a que las organizaciones aprovechen, al máximo, todo el talento que las personas poseen, en una entrega de confianza mutua.

Llevo trabajando 30 años en proyectos de consultoría estratégica, de apoyo a gerencias, equipos directivos, gestión de personas y de su compromiso, comunicación interna, proyectos de innovación y transformación organizativa. En mi presentación oficial pone que soy especialista en personas y cultura, coach ejecutivo y de equipos.

Profesor en diversos Máster universitarios. Cuando me licencié en la Universidad de Deusto, en economía y empresa, es cuando empecé a estudiar de verdad y, creo, no he parado de aprender. Mi mundo no son solo las organizaciones y la empresa, soy historiador de afición y pasión, divulgador de la época napoleónica.

Objetivos del aprendizaje

El objetivo de este curso es tomar consciencia de las claves para gestionar el compromiso de las personas y como este afecta directamente al absentismo laboral.

También:

• comprender la importancia del compromiso de las personas en el contexto del cambio cultural en las pymes.
• identificar las causas y consecuencias del absentismo laboral.
• explorar estrategias efectivas para mejorar el compromiso y reducir el absentismo laboral, facilitando la aplicación práctica.

Contenidos del aprendizaje

• Elementos básicos del ser humano ante el cambio y el aprendizaje.
• Qué es la cultura y elementos tractores de su transformación.
• Compromiso de las personas:
  • Definición y dimensiones del compromiso.
  • Estrategias para fomentar el compromiso de las personas trabajadoras.
• Absentismo Laboral:
  • Identificación de causas subyacentes del absentismo.
  • Principales consecuencias del absentismo.
• El camino de un cambio cultural:
  • Casos y ejemplos de buenas prácticas para desarrollar el compromiso.
  • Estrategias para gestionar y reducir el absentismo laboral.
  • ¿Cuál está siendo tu camino? ¿algún cambio de rumbo?

Dirigido a

• Exclusivo para pymes de más de 10 trabajadores:
  • que necesitan afianzar sus ideas sobre el compromiso de las personas y, a la vez, poner en evidencia algunas de sus verdades.
  • que están desarrollando estrategias para empujar el compromiso de sus personas y paliar el absentismo, que quieran contrastar su camino.
  • que necesitan ver, oír y sentir que es posible cambiar.
• Gerencias, responsables de innovación, responsables de desarrollo de negocio y de proyectos estratégicos; responsables de áreas de personas y desarrollo.

*Máximo dos personas por empresa.