Formación – Megatendencias con mirada crítica: descubre su significado, utilidad y los sesgos que nos condicionan

Impartido por

Angélica López Sobrado. Coordinadora de servicios de Inteligencia Competitiva en TECNALIA Research & Innovation

Ingeniera Industrial, especialidad en Organización Industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales (ETSII) de Bilbao, con postgrado en Gestión de Proyectos. Ha realizado estudios específicos en vigilancia y análisis de tendencias tecnológicas y de mercado, así como en la definición, implantación y despliegue de procesos de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva (VTIC), incluyendo la impartición de formación en esta materia. Forma parte del grupo de revisión de la norma UNE 166006:2011 sobre Gestión de la I+D+i.

Uxue Ibarrola. Directora en Agora Desarrollo Organizacional

Facilitadora de transformación organizacional y desarrollo de liderazgo. Con más de 16 años de experiencia en el acompañamiento a empresas públicas y privadas en sectores como salud, energías renovables y banca, impulsando procesos de cambio cultural, alineación de equipos y liderazgo resonante. Especialista en mentoring directivo, gestión de conflictos y diseño de programas de creatividad e innovación.

Oihana Blanco. Responsable de proyectos en Políticas de Innovación en la Agencia Vasca de la Innovación, Innobasque

Licenciada en Economía por EHU, máster en Comercio Exterior e Internacionalización de Empresas por la Cámara de Comercio de Bilbao, y máster in Business Innovation por Deusto Business School. En Innobasque ha sido responsable de proyectos en distintos ámbitos como la internacionalización de la I+D+i, economía circular y de políticas de ciencia, tecnología e innovación. Desde hace 5 años es responsable de proyectos de vigilancia y prospectiva, ámbito en el que se ha formado en la Universidad de Manchester.

Objetivos del aprendizaje

• Entender qué es el pensamiento de futuros y su importancia para la innovación y la competitividad en las organizaciones.
• Adquirir conocimientos para identificar y hacer seguimiento de las megatendencias, e incorporarlas en las decisiones de las organizaciones.
• Cuestionarse o replantearse las asunciones que tenemos preestablecidas.
• Conocer las principales megatendencias que nos rodean y entender cómo nos afectan.

Contenidos del aprendizaje

1. El pensamiento de futuros: qué es y cuáles son las claves para incorporarlo en una organización.
2. Megatendencias: qué son, cómo las puedo identificar y vigilar su evolución, para incorporarlas en mi toma de decisiones.
3. Ampliar nuestra mirada y percepción a la hora de detectar señales, generar escenarios y trabajar en clave de futuro.
4. Debate en torno a las principales megatendencias: cuáles son y cómo pueden afectar a las organizaciones.

Dirigido a

Exclusivo para organizaciones socias de la Agencia Vasca de la Innovación, Innobasque:

• Con inquietud de ver más allá del hoy e incorporar una visión de futuro en su actividad.
• Que entienden que los cambios que se producen en el entorno más lejano les afectan y quieren estar atentas a lo que ocurre.
• Con inquietud de profundizar en esas megatendencias y en cómo pueden afectar a los distintos sectores o actividades, para pensar en clave de estrategia en la toma de decisiones.
• Que quieren incorporar esta visión global y de futuro superando los sesgos que tenemos incorporados.

*Máximo dos personas por organización.