Formación – Sesión 2 – Cómo acelerar el proceso de innovación con inteligencia artificial: del reto a la solución

Impartido por

José Antonio Castaño. Director de Procesos y Digitalización.
Ingeniero Industrial, máster en Administración y Dirección de Empresas (MBA) y especialista en tecnologías avanzadas de fabricación y dirección de plantas industriales.
Cuenta con más de 30 años de experiencia asesorando a más de 200 organizaciones en la optimización, digitalización y automatización de procesos. Experto en metodologías avanzadas de gestión y trabajo en equipo, ha desarrollado su trayectoria tanto como consultor como en la dirección empresarial. Compagina su actividad profesional con la docencia en programas de posgrado y formación especializada en innovación, liderazgo y desarrollo organizativo.

Hugo Calvo. Socio de Consultoría.
Especialista en transformación organizativa, digitalización e inteligencia artificial. Cuenta con formación de posgrado en dirección de empresas, gestión de personas y comunicación, así como certificaciones en metodologías ágiles, innovación y mejora organizativa.
Durante los últimos 15 años ha desarrollado su trayectoria como consultor y directivo en los ámbitos de procesos, tecnología y gestión de personas, participando en proyectos nacionales e internacionales para organizaciones como Iberdrola, Naturgy, Telefónica, Repsol, Ford, Daimler, Renfe o Generali, entre otras.

Objetivos del aprendizaje:

-Comprender y aplicar la metodología Double Diamond para abordar procesos de innovación de forma estructurada.

-Identificar y definir retos de innovación relevantes para su organización.

-Utilizar herramientas de inteligencia artificial generativa para acelerar las diferentes fases del proceso de innovación, desde aplicar técnicas para analizar información, generar ideas y evaluar alternativas de solución.

-Desarrollar una aplicación práctica sobre un reto real de su organización.

Contenido de la formación:

Sesión 1. Entender el problema: identificar oportunidades de innovación con ayuda de la IA

Introducción al proceso de innovación aumentada con inteligencia artificial
• La metodología “Double Diamond” como marco para innovar de forma estructurada.
• El papel de la inteligencia artificial generativa en los procesos de innovación.
• Presentación de las personas participantes y puesta en común de los retos sobre los que se trabajará durante la formación.

Explorar y definir el reto
• Cómo comprender mejor un problema o desafío organizativo.
• Técnicas para recopilar información relevante y ampliar perspectivas.
• Uso de la IA para investigar, analizar, sintetizar y estructurar información.
• Identificación de necesidades, causas raíz y factores clave.
• Priorización y definición del reto sobre el que innovar.

Aplicación práctica
• Ejercicios guiados con herramientas de inteligencia artificial.
• Trabajo sobre retos reales aportados por las personas participantes.
• Aprendizajes clave y orientaciones para el trabajo entre sesiones.

Sesión 2. Resolver el problema: generar y seleccionar soluciones innovadoras con IA

Puesta en común de avances y aprendizajes
• Compartición de experiencias y feedback sobre el trabajo realizado entre sesiones.

Idear, evaluar y prototipar soluciones
• Técnicas para generar alternativas de solución.
• Cómo utilizar la IA para descubrir opciones, identificar referencias y explorar nuevos escenarios.
• Generación de ideas y soluciones apoyadas en inteligencia artificial.
• Evaluación de alternativas y análisis de viabilidad.
• Selección de soluciones prioritarias.
• Diseño de primeros enfoques de implementación y escalabilidad.

Aplicación práctica y conclusiones
• Desarrollo de propuestas sobre los retos trabajados.
• Puesta en común de resultados y aprendizaje colectivo.
• Identificación de próximos pasos para trasladar los aprendizajes a la organización

Notas:
• Dado el carácter práctico de la formación, las personas participantes deberán acudir con ordenador portátil.
• Las organizaciones socias de Innobasque, dispondrán de forma exclusiva, de la posibilidad de mantener una sesión de seguimiento personalizada tras la formación.

Dirigido a: 

-Responsables de dirección y responsables de departamentos que desean impulsar procesos de innovación en sus organizaciones.

Especialmente recomendado para organizaciones:

-Que consideran que la innovación puede ser una palanca clave para avanzar en su propósito y objetivos estratégicos.

-Que desean incorporar un modelo más claro y eficaz para gestionar la innovación, ampliando conocimientos, metodologías o herramientas para desplegar procesos de innovación de forma estructurada.

-Que quieren aprovechar las oportunidades que ofrece la inteligencia artificial para acelerar, simplificar y potenciar las distintas fases del proceso de innovación.

* Máximo dos personas por organización.