Formakuntza – Horizonte Europa justifikatzeko tailer praktikoa

Prestatzailea

Javier Medina Antón. Qi EUROPEko CEO-a.
Ekonomialaria, finantzetako espezialitatea. Negozio Energetikoetako eta PDGko masterra, IESE Business Schoolen. Madrilgo Ekonomisten Elkargo Ofizialeko kidea, Madrilgo Erkidegoko enpresa-mentore ziurtatua eta Europako Batzordeko Women Leadership programako mentorea. 1995 urteaz geroztik, esparru hauek landu ditu bere ibilbide profesionalean: negozio-eredu berrien diseinua eta garapen estrategikoa (balio-proposamena, kapitalaren modelizazioa eta optimizazioa, prezioak, errentagarritasunak eta kostuak, seed & startup kapitala, private equity, venture capital, lehiakortasuna eta produktibitatea), teknologia transferitzeko eragiketak eta I+G+B proiektuak (teknologien brokerra, inbertsioen finantzaketa eta analisia, DFC eta Venture Capital Method balorazioa, egituraketa, negoziazioa eta salmenta/aliantzak), eta I+G+B proiektuak idazketa, kudeaketa eta justifikazioa, eta negozio berrien garapena (merkatua erakartzea, dibertsifikatzea, hazkundea eta nazioartekotzea) ingurune digital/teknologiko/industrialetan, berrikuntzan eta produktu eta zerbitzu teknologiko berrien garapenean erantzukizun zuzena izanik.

Ikaskuntza-helburuak

• Horizonte Europa 2021-2027 esparru-programa, haren egitura, helburuak, modalitateak, aurrekontua eta abar ezagutzea.
• Horizonte Europa 2021-2027 esparru-programaren kudeaketa eta justifikazio prozedura nagusiak ezagutzea.
• Ondo bereiztea azpikontratazioa eta ondasun eta zerbitzuen erosketa.
• Gastu kategorietan justifikazio-akats nagusiak saihestea, batez ere langileei eta ekipoen amortizazioari dagokienez.

Ikaskuntzaren edukiak

Orain arteko desberdintasun nagusiak

• Grant Agreement-en egitura.
• Hautagarritasun-baldintza orokorrak. Kasu espezifikoak.
• Aldaketak eta parte hartzeko figura berriak (affiliated, associated, international organizations, researchers, other participants eta non-EU).

Langileen kostuak: Langile motak eta kalkulu orokorra

• Egun baliokideak eta gehieneko egunak.
• Eguneko kostua. Bonusa eta soldata-eguneratzeak hurrengo aldietan.
• Project-based remuneration. Aukerak: ordainsari finkoak, proiektuetan oinarritutako ordainsaria eta proiektu nazionalekin duten harremana eta langileen batez besteko kostuak.
• Kasu espezifikoak: bajak, gurasotasun-baimenak, telelana eta kalte-ordainak.
• Dokumentuen erregistroa, timesheet-ak eta epeak.
• Orduak egun baliokide bihurtzea (3 modu).

Azpikontratazioak

• Beste ondasun, lan eta zerbitzuekiko desberdintasunak.
• Nola ezartzen da arrazoizko balioa? Zein zenbatekotik aurrera egin behar dira lehiaketak?
• Kasu espezifikoak (prozedura erraztua).

Erosketen kostuak

• Programaren araberako ezberdintasunak. Kasu espezifikoak.
• Bidaiak, ostatua eta mantenua. Programen arteko ezberdintasunak (egungo kostuak eta unit cost direlakoak).
• Beste ondasun, lan eta zerbitzu batzuk.

Justifikazioaren beste alderdi batzuk

• Elkarrekiko aseguru mekanismoa.
• Onuradunen egoera-orri finantzarioak euro monetara bihurtzea.
• Onuradun baten amaiera. Europar Batasunari egindako itzulketak.
• Proiektuaren eraginaren ebaluazioa. Informazioa eta epeak.
• Denbora estandarrak proiektua amaitzen denean (konfidentzialtasuna, dokumentu-erregistroak, berrikuspenak, auditoriak eta inpaktua).
• Lump Sum (reporting process, payments eta erregistroa).

Nori zuzendua

Euskal enpresentzat eta Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzaren Euskal Sistemako eragileentzat soilik:

• Horizonte Europarako I+G+B arloko Europako proiektuak prestatzeko beharra edo interesa dutenentzat.
• Horizonte Europako programetan I+G+B proiektuak aurkezten, kudeatzen eta justifikatzen eskarmentua dutenentzat.

* Gehienez bi pertsona erakunde bakoitzeko.