Innobasque argitalpenak

"Design thinking" edo diseinuaren pentsamendua sakonduz abiatzen gara eta ekintzailetza sozial eta eko-berrikuntzako joera batzuekin jarraitzen dugu. Ondoren, hemen doakizu iTEMen aurkituko dituzun edukien aurrerapentxo bat eta inola ere galtzerik ez duzuna: Tim Brown-i elkarrizketa esklusiboa Ideoren lehendakaria eta kontseilari ordezkaria - Batzuek dagoenako egiten dute: BBVA, Novartis, Steelcase, Sogecable, FECYT eta beste enpresa askok erabiltzen dute 'design thinking-a' - 'Design thinking' Berrikuntza eta antolaerak kudeatzeko era berri bat - 8 ekintzailetza sozialerako zortzi joera - Eko-berrikuntzaren bilakaerarako testuingurua sortzen

Innobasquetik berretsi egiten dugu geure burua, sinetsirik, sakondu egin behar dugula berrikuntzaren benetako kultura batean jarduera-barruti guztietan heda dadin, haien eskala desberdinetan, lurralde guztian barrena, eta konexio globalak izan ditzan (barruankanpoan). Lankidetza publiko-pribatu eraginkor batetik datorren kultura bat arrakastaaukerak biderkatuko dituena, eskakizun argia bezain zorrotzarekin: berrikuntza gehiago egin behar dugu, gure lehiakideena baino hobea eta lasterragoa.

Ekuatorea gainditu dugu eta ekitaldiaren itxierarantz goaz, PCTI/ZTBP 2015arekin. Urteko Batzarra egin da, arrakasta handiz egin dugu Global Innovation Dayren Lehen Ediziorako deialdia, First Lego Leagueren Espainiar Finalerakoa, Cleantech Day ospatzeko zorian gaude, eta sakonera estrategiko handiko proiektu bat aurkeztu da, berrikuntzako euskal sistemaren ebaluazioa, OCDE/ELGEren eskutik. Azterlan honek nazioarteko parametroz berrikuntzako euskal sistemaren diagnosia egiten du eta herrialdeko ehun berritzailearen protagonista publiko eta pribatuen lankidetza izan du.

<p>“Empresa social innovadora” es fruto del trabajo realizado por el i-Talde de Emprendizaje Social de la Dinámica de Cuarto Sector de Innobasque. Este i-Talde ha estado orientado hasta ahora a la sensibilización y reconocimiento del potencial de la empresa social como generadora de riqueza en el entorno socio-económico, así como en acompañar procesos de co-creación empresarial.</p>

<p>Claves del éxito de una historia de cooperación entre competidores. Este caso presenta la colaboración entre un grupo de cocineros vascos que, unidos por unos ideales vinculados con la transmisión de la cultura y gastronomía vasca, han conseguido unos objetivos que hace 35 años eran del todo impensables: colocar a Donostialdea y, en general, al País Vasco como referente internacional de la alta cocina. Todos ellos tienen y han tenido siempre presente que mucho más importante que el beneficio personal es el del grupo, incluyendo dentro del grupo no sólo al resto de cocineros, sino también a todos los colaboradores de su entorno.</p>